25 Февраля 2015 // ЖКХ

Партнерство, ответственность, эффективность управления МКД

— Геннадий Олегович, 19 февраля вы выступили с традиционным годовым отчетом. Один из фрагментов этого доклада заинтриговал особенно. Вы собираетесь реформировать систему управления жилфондом города?

— «Собираетесь» звучит слишком неопределенно по времени и содержанию. Мы уже ведем целенаправленную работу по принципиальному изменению способов и условий обслуживания многоквартирных домов (МКД). Путем создания объединенной городской компании «Новый коммунальный стандарт» хотим распространить опыт качественной работы по обслуживанию многоквартирных домов, который у нас уже накопился, на жилищный фонд всего города. Преобразования будут не только количественными (охват жилого фонда), но и качественными (опыт соединим с современными требованиями).

— Поясните, чем вас, как главу города, не устраивает содержание жилфонда в том виде, в котором оно есть сейчас?

— Жилищное хозяйство города — это 1042 многоквартирных жилых дома, содержание которых требует значительного финансирования. Львиную долю вложений требуют дома ветхого и аварийного фонда. В рамках программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда городского округа Орехово-Зуево на 2013-2015 годы» на 2015 год предусмотрено переселение 39 аварийных домов (494 помещения общей площадью более 16 тыс. кв.м.). Софинансирование за счет средств местного бюджета составляет около 232 млн. рублей или 35 процентов от общей суммы затрат. Остальные 65 процентов — это областные и федеральные средства.

90 процентов жилищного фонда находится сегодня в непосредственном управлении собственников жилья. Это значит, что у нас практически нет полноценных управляющих компаний. За долги населения перед «ресурсниками» спросить не с кого — наши УК оказались в стороне от этого вопроса, поскольку они собирают деньги только за содержание жилья. По этой же причине некому проверять обоснованность начислений за тепло и воду, электроснабжение, которые производят поставщики — это интересы непосредственно жильцов домов. Наконец, управляющие компании обходились без лицензирования, что позволяло быть бесконтрольными со стороны Государственной жилищной инспекции Московской области (ГЖИ МО).

Снижается уровень ответственности всех субъектов хозяйствования. У кого-то рост долгов — объективные причины, долги, которые обслуживающие компании способны объяснить. У одной из компаний на сегодняшний момент задолженность по арендной плате составляет около 2 млн. рублей, ряд вопросов находится на рассмотрении в Арбитражном суде Московской области.

Отмечу также психологический аспект вопроса содержания домов и со стороны жильцов: социализм дает о себе знать, все привыкли к тому, что общедомовое хозяйство — это забота государства, а наша ответственность за жилье заканчивается на пороге квартиры.

— Чем еще продиктована необходимость преобразований? Имеются ли какие-то юридические основания для данного процесса?

— Конечно, это не спонтанное решение. Законодательные нововведения летом 2014 года внесли существенные коррективы в Жилищный кодекс РФ и ряд нормативно-правовых актов в сфере ЖКХ. В соответствии с федеральным законом № 255-ФЗ непосредственный способ управления многоквартирными домами прекращает свое существование грядущей весной. В срок до 1 апреля законодательство обязывает собственников жилых помещений многоквартирных домов (численностью более 16 квартир) провести собрания и принять решение о выборе иного способа управления. Альтернативы: управление товариществом собственников жилья (ТСЖ) или управляющей организацией.

— Другими словами, каждый дом, имеющий в своем распоряжении обслуживающую организацию, которая до сих пор называлась управляющей только формально, должен теперь проголосовать за эту организацию на общем собрании, чтобы сделать ее управляющей в строго юридическом смысле?

— Мы против излишних реформ: проходить сложные бюрократические процедуры только ради соответствия бумагам, как минимум, не рационально. Можно, конечно, подойти к делу формально: просто переименовать обслуживающие организации в управляющие в строго юридическом смысле. Но мы решили использовать грядущую выборную кампанию для достижения конкретных целей: замены неэффективно работающих организаций, увеличения численности ТСЖ, повышения качества обслуживания и ответственности управляющих компаний. Намерены предложить жителям новую управляющую компанию.

— Одну на весь город и, видимо, муниципальную? Собираетесь похоронить конкуренцию в сфере обслуживания жилфонда?

— Во-первых, не одну на весь город: вполне допускаю, что найдутся дома, где наша инициатива не наберет большинства голосов на общих собрания собственников. По крайней мере, сейчас.

Во-вторых, управляющая компания будет частной, хотя и с влиятельным пакетом акций муниципалитета размером в 34 процента.

В-третьих, готов поспорить по поводу живой конкуренции в сфере обслуживания жилфонда. Сейчас мы наблюдаем пародию на конкуренцию как форму развития рынка. Давайте признаем, что существующая система формирования коммунальных тарифов мало способствует наличию здоровых рыночных отношений.

— Вы имеете в виду, что руководители наших УК замкнуты в границах города? Что мешает конкуренции?

— Население выплачивает за содержание жилья ограниченную сумму, которая практически не менялась уже несколько лет. Поэтому ни одна управляющая компания не может претендовать на увеличение своих доходов. УК выходят из ситуации, сражаясь за дом соседствующей компании разными средствами: интриги, скандалы, провокации, подрыв репутации соперников. Ведь переиграть конкурентов за счет технологических и организационных возможностей крайне сложно. Эти возможности примерно у всех одинаковы.

— Подождите, не все же УК замкнуты в границах Орехова-Зуева. К примеру, мы точно знаем, что владельцы компании «УК ЖКХ» занимаются аналогичным бизнесом в других городах Подмосковья.

— По этой самой причине они несколько опережают другие компании в уровне организации работы. У них более богатый, разноплановый опыт, серьезные кадровые возможности, больше вариаций в использовании ресурсов. Кстати, мы и хотим, чтобы именно специалисты и управленцы «УК ЖКХ» составили костяк вновь создаваемой структуры. Но это не значит, что сбрасываем со счетов остальные компании. Им тоже найдется работа, но уже в партнерских схемах, а не в схеме «перетягивания каната», которую мы только по недоразумению называем конкуренцией.

— А вы не боитесь, что как раз жильцы, обслуживаемые компанией «УК ЖКХ», не захотят голосовать за переход под управление новой УК?

— Опасений нет. А с чем они могут быть связаны?

– Мы же знаем из истории, как «кулаки» не хотели объединяться в колхоз вместе с «голодранцами»! Здесь опасения, примерно, те же. Не начнет ли новая УК ремонтировать «убитые» дома за счет более благополучного жилфонда?

— Постараемся уйти от «колхоза». Перекрестное субсидирование у нас запрещено законом. Каждому дому — свой лицевой счет. И содержание дома — только за счет денег, полученных от жителей этого дома. Конечно, я не могу гарантировать, что сегодня данная норма свято соблюдается всеми УК, работающими в городе. Но мы для того и создаем единую компанию, чтобы упростить контроль до предела. Для этих же целей вводим в состав учредителей муниципальное предприятие, чтобы сделать работу новой УК абсолютно прозрачной для жителей и администрации. К тому же, расселяем аварийный жилой фонд, сократятся расходы на содержание таких домов.

— Ваша инициатива согласована с правительством Московской области?

— Было бы правильней сказать, что эта инициатива как раз и принадлежит областному руководству. Мы просто ее по достоинству оценили и определили круг людей, которые будут участвовать в реализации проекта. Пошагово согласованы действия непосредственно с ГЖИ МО.

— В этот круг каким-либо образом будет вовлечена общественность города?

— По-другому просто не может быть. Я пришел на свою нынешнюю должность после шести лет депутатской работы, где опора на общественность была главным условием подвижек в решении коммунальных проблем. Открытая власть предполагает прозрачность наших шагов, планов, непосредственное участие заинтересованных лиц — то есть всех жителей нашего города. Кстати, на этой неделе мы проводим общегородской форум «Управдом». Основная его цель — ускорить процесс формирования Советов домов. Они должны появиться у нас во всех МКД, чтобы строить плановые, конструктивные отношения жильцов с управляющей компанией и не давать ей расслабляться.

— Последний вопрос, оставшийся мне не понятным… Притока дополнительных средств на содержание жилья вы не предполагаете. Откуда у новой УК появятся дополнительные возможности для приведения в порядок жилфонда?

— Во-первых, про деньги вы не правы. В этом году у нас на некоторых домах увеличены тарифы на текущее содержание жилья. И для меня очень важно, что они увеличены не постановлением руководителя администрации, а решением самих жителей. По мере роста доверия к управляющей компании таких решений будет больше и больше. Люди начали понимать, что содержать дом в порядке — это выгодно. Сегодня вы вложили в ремонт дома дополнительную тысячу рублей, а завтра ваша квартира стала более комфортной для проживания и поднялась в цене.

И второй важный момент: единая управляющая компания — это возможность оптимизации затрат. Предположим, что у ветхого жилфонда денег на содержание не прибавится (хотя я уверен в обратном). Но они все равно высвободятся за счет экономии: на единой диспетчерской службе; сокращении управленческого аппарата; более рациональной загрузке техники… Уверен, у руководства новой управляющей компании есть на этот счет обширные планы.

— Спасибо, Геннадий Олегович, за сложный, но интересный разговор. Надеемся, что трудности реализации задуманного компенсируются качественным управлением жилых домов, позволят снять многие вопросы в сфере жилищного хозяйства и обеспечит более комфортное проживание жителей города в своих домах.

— Прошу всех собственников жилья обязательно принять участие в общем собрании по выбору способа управления и сделать осознанный выбор, кому доверить, пожалуй, самое главное свое имущество — квартиру, подъезд, двор.

Владимир Алексеев

Заметили опечатку?
Выделите ошибку мышью и нажмите Ctrl+Enter

Вернуться к списку новостей

Это нравится:0Да/0Нет
riz
Новая компания одна на весь город, не уточнили, чья? Хотя и так понятно:) 34% городу принадлежат, чтобы как всегда, можно было, вполне законно из города бабки перекачивать:) Как всегда, отличный ход.
Это нравится:0Да/0Нет
shurikkk
А я боюсь вот чего. Если у "ОЗ ГЖП" отберут полномочия, то они присвоят деньги, которые лежат на счетах домов. Как подстраховаться в этом случае?
Это нравится:0Да/0Нет
Алексей
Цитата
Кстати, мы и хотим, чтобы именно специалисты и управленцы «УК ЖКХ» составили костяк вновь создаваемой структуры. Но это не значит, что сбрасываем со счетов остальные компании. Им тоже найдется работа, но уже в партнерских схемах, а не в схеме «перетягивания каната», которую мы только по недоразумению называем конкуренцией.

— А вы не боитесь, что как раз жильцы, обслуживаемые компанией «УК ЖКХ», не захотят голосовать за переход под управление новой УК?

— Опасений нет. А с чем они могут быть связаны?

УК ЖКХ по рейтингу была на последнем месте, значит, видимо, ей не выдали лицензию и её превратят в «Новый коммунальный стандарт» с о всеми "СПЕЦИАЛИСТАМИ", ведь дома то кто то должен обслуживать!!! Их нельзя просто бросить! Жесть какая то! Государство пугает и требует "что-то", а если ты это "что то" не выполнил просто забирает тебя!!! Под шумок ОДН!!! Это выстрел в голову ЖКХ, новым коммунальным стандартом, по растаскиванию денег!!! Приехали! А 34% видимо потому что за монополию могут приписать! А остальная доля видимо УК ЖКХ остается? Квашук во главе.... то то я смотрю собрание у нас не проводят, ждут муниципального конкурса!!! Ну а остальным и нет смысла рыпаться теперь - жди пока тебя выкинут с рынка или национализируют! Объяснению этому может быть только национализация ЖКХ как государственная политика, что возможно если отвечать за это будет лично ГО, и он будет теперь выполнять предписания ГЖИ МО и суда, в принципе возможно - иначе просто глупость в развитии страны - это геноцид и нам не стоит молчать!
Это нравится:1Да/0Нет
Глеб Егорович
Геннадий Олегович, я вас приветствую ! (конечно стоя;))


Цитата
Путем создания объединенной городской компании «Новый коммунальный стандарт» хотим распространить опыт качественной работы по обслуживанию многоквартирных домов, который у нас уже накопился

вы про опыт говорите, который за 5 месяцев вашей работы накопился ?


Цитата

Цитата
Поэтому ни одна управляющая компания не может претендовать на увеличение своих доходов. УК выходят из ситуации, сражаясь за дом соседствующей компании разными средствами: интриги, скандалы, провокации, подрыв репутации соперников. Ведь переиграть конкурентов за счет технологических и организационных возможностей крайне сложно

Переиграть можно только за счёт административного ресурса


Цитата
Кстати, мы и хотим, чтобы именно специалисты и управленцы «УК ЖКХ» составили костяк вновь создаваемой структуры. Но это не значит, что сбрасываем со счетов остальные компании. Им тоже найдется работа, но уже в партнерских схемах, а не в схеме ...

почему-то наши чиновники очень любят разные схемы ...
Это нравится:1Да/0Нет
Глеб Егорович
Цитата

Во-вторых, управляющая компания будет частной, хотя и с влиятельным пакетом акций муниципалитета размером в 34 процента.

вы даже могли бы и 49% нарисовать, всё равно прибыль (которая вряд ли будет) распределится акционером обладающим 51 % ;)


Цитата

Цитата
— Во-первых, про деньги вы не правы. В этом году у нас на некоторых домах увеличены тарифы на текущее содержание жилья. И для меня очень важно, что они увеличены не постановлением руководителя администрации, а решением самих жителей.

Вчера опять от имени народа в стране подорожала колбаса...


Цитата
В-третьих, готов поспорить по поводу живой конкуренции в сфере обслуживания жилфонда. Сейчас мы наблюдаем пародию на...

сейчас мы действительно наблюдаем пародию ...

РS: с приходом любого главы начинается реформа ЖКХ (передел рынка) , не важно есть 5-ти месячный опыт работы или нет , но за все эти "реформы" расплачиваются жители ...
Это нравится:0Да/0Нет
Глеб Егорович
Уважаемые единороссы, а вы не пробовали жить по Христу и его заповедям ? Может и реформы проходили бы по другому ? Ведь другого способа жизни не существует, остальные ведут к гибели. "Кто не со Мною, тот против Меня" - сказал Бог. А то после ваших реформ в здравоохранении, образовании, ЖКХ как-то грустно, "расточившись, яко врази Его". Это непросто и требует определенного труда, изучения книг Св. Писания и святоотеческой литературы,но это интереснее, чем партийную читать. Зато потом перед вами откроются вещи, которые ранее вы совершенно не видели, и "схемы" все ваши предстанут в совершенно ином свете. Многие ваши коллеги страшатся этого, боятся изменений в своей жизни, не желают знать истины, но вы же добровольно взяли на себя ответственность за людей . Вы обожествляете своих вождей, вы трепетно и нежно произносите слово "губернатор", "правительство", вы боитесь возразить им, боитесь потерять свою должность . Истина не по силам многим.
Это нравится:0Да/0Нет
Dik
УК ЖКХ слабая компания. При Казакове там ещё более менее работали специалисты, не плохо обслуживали дом. На сегодняшний день там нет хороших специалистов. Нынешний руководитель Квашук не хороший человек, он не отвечает за свои слова, более того не умеет разговаривать. Когда начинаешь ставить перед фактом, он начинает хамить и не умеет разговаривать. В этой УК в настоящее время бардак.
Для того чтобы оставить комментарий, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться

  Яндекс цитирования   Яндекс.Метрика